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各部門依次簡短匯報(bào)和解釋各項(xiàng)工作報(bào)告
6.4.3 與會者對各項(xiàng)報(bào)告中反映出的問題展開討論，提出改進(jìn)的建議
6.4.4 總經(jīng)理對各項(xiàng)改進(jìn)措施作出決議
6.5 評審輸出
6.5.1 QA部依據(jù)管理評審會議決議，匯總編制成《管理評審報(bào)告》
6.5.2 《管理評審報(bào)告》經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放到各部門
6.5.3 各部門按照管理評審決議，落實(shí)實(shí)施與本部門相關(guān)的改進(jìn)與改進(jìn)措施
6.6 決議的追蹤
6.6.1 QA部對每一項(xiàng)改進(jìn)要求實(shí)施跟蹤，直到取得預(yù)期的效果
6.6.2 管理者代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各部門在改進(jìn)過程中遇到的問題，并向總經(jīng)理匯報(bào)改進(jìn)的結(jié)果
1. 相關(guān)表單
7.1 《管理評審計(jì)劃》 QR-IV-056-01
7.2 《管理評審報(bào)告》 QR-IV-056-02
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